Hjemmekontoret
, ,

94% af medarbejderne ønsker hybride arbejdsforhold

Hvorfor hybridarbejde og hjemmearbejde stadig er værdifuldt, men kræver anden ledelse Når selv Zoom insisterer på, at deres medarbejdere skal komme ind på kontoret igen, så er det vel fordi det hybridarbejde ikke virker! Endnu et argument…
,

Sørg for høj psykologisk tryghed i jobbet, hvis I vil få det bedste ud af jeres unge medarbejdere!

Følgende artikel er bragt i bladet Social Udvikling (2023-3), udgivet af Socialt Lederforum, der er en landsdækkende interesseorganisation for tilbud indenfor det specialiserede socialområde. De har fokus på ledelse, ledelse af velfærd…
, ,

Hvordan kommer vi ensomhed, stress og mistrivsel i ITbranchen til livs?

Det var overskriften på en debat, jeg havde fornøjelsen af at deltage i på årets folkemøde. Ensomhed var et af kodeordene, for hvornår bliver det et problem og hvad kan arbejdspladserne gøre ved det? Unge ITmedarbejdere er ensomme på…
,

AI på arbejde: Hvordan vi navigerer i forandringen og tager imod fremtidens arbejde med kunstig intelligens

Kunstig intelligens ændrer vores arbejde og organisationskulturen følger med. Derfor er det nødvendigt med et strategisk greb på den organisationsforandring, så virksomheden sikrer en værdiskabende benyttelse af AI. Både når det angår…
,

Sådan bliver din arbejdsplads attraktiv for videnarbejderne

Forventninger og krav til vores arbejde har forandret sig drastisk de senere år. Derfor er arbejdsgiverne nødt til at tænke og handle anderledes, hvis de vil tiltrække kompetente videnarbejdere. Løn og gode opgaver er ikke længere nok…

Psykologisk tryghed: en fælles opgave for team og leder

Psykologisk tryghed er afgørende for en sund og produktiv arbejdskultur. Når vi er psykologisk trygge, trives vi i vores arbejde og medvirker til at skabe en organisation, der lærer af sine fejl. Det giver bedre produktivitet og højner kvaliteten…