
Chefen bør også arbejde hjemmefra, hvis man skal undgå favorisering af medarbejdere
Hvis medarbejderne skal arbejde hjemmefra, skal chefen også ! (?)
Diktering af hjemmearbejde til chefen er i hvert fald en måde at imødekomme en af de sociale mekanismer der træder i kraft, når vi nu omformer vores samarbejde og arbejdsmetoder…

Optimering af det virtuelle samarbejde i hybride teams
Samarbejdet i et hybridt team kan fungere mindst lige så godt, som hvis alle teammedlemmer er på kontoreret samtidig hele tiden.Det forudsætter dog, at aftalerne for jeres samarbejde et tydelige og at der er plads til genforhandling.
Jeres…

Tilbage til kontoret: sådan genstarter I relationerne på arbejdspladsen
Hvordan kommer vi bedst tilbage på kontoret og får genopbygget de gode sociale relationer vi plejede at have?
Det er en af de gode udfordringer virksomhederne heldigvis tager alvorligt i disse dage. Der er helt sikkert et behov for at forholde…

Hvordan vi får alle ind på kontoret igen – med eller uden hjemmearbejde
Inden længe er det igen muligt at lade alle medarbejdere møde ind på de kontorer, der har stået tomme i lang tid. Spørgsmålet er så, om det overhovedet er ønskværdigt at få alle medarbejderne tilbage igen? Hvordan vi sikrer en god…

Hybride teams: hvordan sikrer du det gode samarbejde på distancen?
Når dine medarbejdere skal arbejde sammen på distancen, bliver ledelsesopgaven med at sikre det gode samarbejde større. Og endnu mere, hvis de arbejder i forskellig grad hjemme kontra på kontoret. Det indebærer nemlig en risiko for jalousi,…

Skal man være mental supermand for at blive iværksætter?
Mental sundhed hos iværksættere: nødvendighed eller flødeskum?
Iværksættere og startups er hot lige nu. Programmet Løvens hule har fået stor succes og viser, hvor hårdt det er, at opbygge egen virksomhed og finde investorer, der kan…