Motiverede medarbejdere giver plus på bundlinjen og i arbejdslivet
Motiverede medarbejdere er både mere effektive og mere loyale overfor virksomheden. Når medarbejdere trives, vil de gå langt for at yde deres bedste på jobbet.
Er jeres medarbejdere motiverede?
Motivation af medarbejdere
Hvordan opnår man motiverede medarbejdere?
Motivation skal opbygges, understøttes og plejes!
Lønnen motiverer kun medarbejdere ganske lidt. Eller rettere; det kan skabe utilfredshed, og dermed mindre effektive medarbejdere, hvis lønnen ikke er iorden.
Men den motiverer sjældent til at yde noget ekstra.
Hvad motiveres vi så af?
Vores motivationsfaktorer afhænger af ganske mange ting.
Som virksomhed og som leder kan I være med til at sikre, at arbejdspladsens faktorer er motiverende i sig selv. Og at arbejdsbetingelser og incitamentssystemer ikke virker demotiverende for medarbejderne.
Godt Arbejdsliv tilbyde rådgivning og assistance, når virksomhed og ledelse skal fokusere på motivation af medarbejdere.
Det får I:
- Professionel rådgivning om, hvordan I sikrer motiverede medarbejdere på arbejdspladsen
- Ekspertviden om psykisk arbejdsmiljø, ledelse og motivation af medarbejdere.
- Evidensbaserede værktøjer til forandring
- Erfarne proceskonsulenter der ved, hvad motivation af medarbejdere betyder for arbejdsmiljø og produktivitet
- Indsigt i arbejdspladsens styrker og svagheder
- Viden om, hvad der kan gøre den største forskel i jeres situation
- Redskaber til at øge medarbejderes trivsel og motivation.
Hvordan opnår man motiverede medarbejdere?
Og hvordan fastholder man medarbejderes motivation?
Det er et rigtig gode spørgsmål, der ikke har enkle eller entydige svar.
Motivation af medarbejdere er forskelligt fra den ene medarbejder til den anden. Man er motiveret af forskellige ting, afhængig af hvem man er, hvor man er i livet, hvad der er vigtigt for en og meget andet.
Forskellige former for jobmotivation
I motivationsteorien arbejder vi med intern og ekstern motivation af medarbejdere. Den eksterne motivation påvirkes blandt andet af, hvordan arbejdspladsen er sat sammen; opgaver, lønsystemer, ledelse osv. Det er meget ofte den eksterne motivation, som virksomheder forsøger at påvirke deres medarbejderes effektivitet med.
Den interne motivation gør dog ofte medarbejderen langt mere effektiv. Til gengæld kommer den af mere intrapsykisk betingede elementer og kan derfor ikke påvirkes direkte udefra. Den interne motivation er noget vi selv skaber og vedligeholder. Den påvirkes ikke positivt at løn, bonusordninger og andre udefrakommende parametre.
Men virksomhed og leder kan være med til at understøtte medabejderens interne motivation – og dermed sikre jobtrivsel og effektivitet.
Vi er eksperter i motivation af medarbejdere – I er eksperter i jeres hverdag
Hvordan finder vi så ud af, hvad medarbejderne i netop jeres virksomhed er motiveret af?
Gennem en afdækning af medarbejderprofiler, jobfunktioner og andre relevante forhold kan vi komme med et videnskabeligt funderet rigtig godt bud på, hvad jeres medarbejdere er motiverede af.
Værktøjer til at sikre fastholdelse af jobmotivation
Vi har også metoder til at sikre, at den daglige ledelse har en løbende forståelse af, hvordan den enkelte medarbejdere bedst kan bevare sin motivation og sit engagement. Dermed kan I øge sandsynligheden for, at de engagerede medarbejdere bliver i virksomheden, så længe I har brug for dem.
Motivation kræver en løbende dialog
Når vi samarbejder med jer om at øge motivationen på arbejdspladsen, foregår det dog altid i en dialog med jer, som jo er eksperterne i jeres arbejdsliv. Herfra kan vi komme med nogle velbegrundede forslag til, hvordan vi skabe mere grobund for motivation på netop jeres arbejdsplads.
Et typisk motivationsforløb:
Hvordan øger vi motivationen på arbejdspladsen?
Når vi har lavet den obligatoriske afdækning og leveret anbefalinger til, hvordan I kan komme videre, er det op til jer at vurdere, hvor meget af processen I selv ønsker at køre.
Vi assisterer gerne med planlægning, facilitering, coaching, undervisning og evaluering.
I vælger selv forløbets omfang og vores inddragelse.