En workshopmetode, der udvikler samarbejdet og de unges tryghed på arbejdspladsen
Hvis I vil arbejde med at sikre de unges trivsel og hele teamets effektivitet
Improvisationsøvelser og refleksion over egen og andres reaktioner på det, der er lidt usikkert og svært, kan styrke teamet og de unges vej ind i deres første arbejdsfællesskab.
Workshop til teamudvikling i og mellem teams
Brug 4-6 timer i dit team, hvor I griner sammen og bliver udvikler nye samarbejdsformer.
Workshoppen udvikles i samarbejde med den enkelte virksomhed, men består grundlæggende af:
- Øvelser der udfordrer teamets dynamikker og kompetencer til at inkludere, lære, lytte og turde udtrykke usikkerhed
- Viden om, hvordan arbejdspladsen være med til at sikre den psykologiske tryghed for alle
- Refleksion over egen adfærd og teamets udviklingspotentiale
Udgangspunktet er, at vi lærer bedst ved at sætte os selv i spil i en velkendt social kontekst. Med kyndig facilitering sikrer vi, at alle kommer trygt igennem workshoppen med nye redskaber til at udvikle sig selv og teamet.
Workshoppen afholdes af Helle Gransgaard, Rasmus Ranmar og Bettina Prühs
I et samarbejde vi kalder Teamtakt, hvor vi blandt andet udbyder disse workshops og udvikler videre på det, vi har lært i projektet Tryg IT start.
– Det var virkelig spændende og grænseoverskridende på den positive måde. Jeg fik helt sikkert værktøjer med, som jeg kan bruge og bruger i forhold til at møde mine kolleger og kunder.
Jeg tror godt, vi alle kender til presset ved at være ung, ret ny og stå med et problem og samtidig frygte at lave fejl.
Improvisationsøvelserne var en god måde at blive rystet sammen på, som også sikrer, at vi bliver bedre til at arbejde sammen og ser hinanden bedre. Og tør fejle og indrømme fejl.
Det gælder også den stille pige, som måske ellers ville trække sig tilbage i et hjørne, eller den meget introverte. Jeg kan helt sikkert anbefale det og vil helt sikkert sige, at det har gjort en forskel.
Tryg IT start- metoden afprøvet hos mindre ITvirksomheder
I 2022-23 har Godt Arbejdsliv, Rasmus Ranmar, Impasse og Helle Gransgaard, Psykologisk tryghed i Praksis afprøvet en workshop metode, for at styrke unge ITmedarbejderes indgang på arbejdsmarkedet.
Fem ITvirksomheder har afprøvet improvisationsøvelser, som en vej til at skabe bedre relationer mellem de erfarne og de unge medarbejdere.
Hent rapporten, hvor vi udbreder viden og øvelser til andre virksomheder, der ønsker at arbejde med det samme.
Læs hovedpointerne herunder og kontakt os endelig, hvis du er nysgerrig på at høre mere.
Rapporten fra Tryg ITstart projektet indeholder:
- Kort beskrivelse af projektet
- Kompetencekort til udvikling af de vigtigste skills, for at sikre høj psykologisk tryghed i teamet
- Spørgeguide til afdækning af teamdeltagernes og lederenes oplevelse af psykologisk tryghed
- Øvelseskatalog med beskrivelse af de øvelser, de fem workshops blev designet ud fra
En workshop metode, der udvikler samarbejdet og de unges tryghed på arbejdspladsen
Tryg ITstart Projektets hovedkonklusioner
- Der eksisterer både et organisatorisk og individuelt ansvar for at skabe psykologisk tryghed i et team
- Organisatorisk kan I sætte strukturer op, som inviterer medarbejderne til at sætte sig selv i spil.
- Det individuelle ansvar for at skabe psykologisk tryghed i teamet er dobbelt og består af : 1) ansvaret for at sætte sig selv i spil og 2) ansvaret for at gøre det trygt for andre at sætte sig selv i spil. Hvert teammedlem kan gøre det trygt for andre at sætte sig selv i spil ved at invitere dem til at bidrage og reagere trygt og konstruktivt når de bidrager
- Hvert teammedlem kan sætte sig selv i spil ved at gøre brug af kompetencerne åbenhed, læringsparathed, ansvarsbevidsthed og ærlighed. Kompetencerne kan trænes, og trænes lettest i et trygt miljø
- Øvelser, som i workshoppen, sætter hurtigt spot på teamets dynamikker og hvor virksomheden kan sætte ind for at øge den psykologiske tryghed i teamet
- I må arbejde jer langsomt og vedvarende frem mod fuld psykologisk tryghed
- Skab tryg teambuilding til at styrke teamets relationer
- Stærke relationer er grundlaget for at opnå psykologisk tryghed
- Styrkede relationer gør det lettere at spørge hinanden om hjælp og feedback
- Som virksomhed kan I, som i workshoppen, skabe trygge rum til læring og udvikling
- Hvis de unge er trygge, sætter de deres kompetencer i spil for virksomheden. Denne tryghed kan øges via workshoppen
- Kompetencebehovet er gensidigt og gælder for alle medarbejdere på virksomheden – ikke kun de unge
Tryg ITstart i ProsaBladet
ProsaBladet fortæller her en masse om projektet:
I forbindelse med Prosas artikel, blev et par af deltagerne spurgt hvad de havde fået ud af projektet. Disse udsagn kommer næsten et år efter vi var på besøg:
Vi er mere trygge ved hinanden
David Gredal, head of digital and digital transformation hos PROJECTBINDER:– Vi er blevet bedre til at onboarde nye ansatte, og har fået et bedre fokus på, hvad det vil sige at være tryg på arbejdet og at turde italesætte ting over for hinanden. Det er vigtigt, at vi netop kan føle os trygge ved hinanden på en arbejdsplads, og her har projektet været godt og givet os værktøjer, vi vil bruge fremover.
Jeg føler mig klædt bedre på
33-årige Jacob Hørby Hyldahl, it-ingeniør hos virksomheden PROJECTBINDER
14. april 2023 var Bettina en tur forbi studiet hos HK Samdatas podcast Datasnak, til en samtale om Tryg ITstart projektet, de unges arbejdsmiljø og alt muligt andet. Hør med her i Datasnak #171.
Med Jeppe Engel og Adam Bindslev.
Projektet er udviklet i samarbejde med Velliv Foreningen
Velliv Foreningen støtter projekter, der udvikler mental sundhed på arbejdpladser. Hvis I har en ide til, hvordan I kan udvikle trivsel på jeres arbejdsplads eller i jeres branche, så har Godt Arbejdsliv gode erfaringer med at designe udviklingsprojekter og søge fondsmidler til formålet. Kontakt os, hvis vi skal udvikle jeres virksomhed sammen.